Tamara Waldmann

Ik help u bij

Crisis Management

Change Management

Digitale Transformatie

De “digital era” heeft menige markten verstoord. Bedrijven die frontrunners zijn verliezen hun competitief voordeel, kleine nichespelers veroveren de markt en voor sommige bedrijven wordt het moeilijk om nog voldoende relevant te zijn. Al jaren help ik, Tamara Waldmann, bedrijven met digitaliseren en zich aanpassen aan de vraag van de (arbeids)markt. Doorgaans wordt deze vraag aangestuurd door een crisis die zich voordoet, waardoor er een crisis gemanaged moet worden en parallel een change management track loopt.

Waar kan ik u bij helpen?

"Tamara Walmann is een specialist wanneer het aankomt op crisis en change management. Het wordt snel duidelijk dat ze weet waarover ze praat. Communicatie verloopt goed en de resultaten zijn er." - V. Nebojsa, Delticom AG

Crisis
Management

Crisis management is het identificeren van (potentiële) dreigingen voor een organisatie en haar stakeholders. Heel wat bedrijven proberen crisissituaties op voorhand in kaart te brengen. De onvoorspelbaarheid van een crisis zorgt er echter voor dat vele organisaties vaak toch niet voorbereid zijn op wat er op hen afkomt. Wanneer een crisis zich dan voordoet, moet de organisatie soms drastisch van koers veranderen om te kunnen overleven. Ik help bedrijven om door het bos de bomen te zien tijdens een crisis.

Change Management

Wanneer uw organisatie projecten of initiatieven onderneemt om de prestaties te verbeteren, kansen grijpen of belangrijke kwesties aan te pakken, is verandering een must. Veranderingen in processen, functierollen, organisatiestructuren en toepassingen van nieuwe technologie. Dit gaat niet altijd zonder slag of stoot. Ik help uw onderneming met change management door te voeren op persoonlijk niveau, op organisatorisch niveau en op corporate niveau.

Digitale Transformatie

Digitale transformatie overspoelt de wereld. In elke sector en in elke geografische regio moeten bedrijfsleiders zich aanpassen aan opkomende trends en veranderende businessmodellen. Bij een digitale transformatie zal het proces waarbij digitale technologieën worden gebruikt om nieuwe bedrijfsprocessen, cultuur en klantervaringen te creëren of bestaande te wijzigen. Ik help u om de nodige tools en strategie te voorzien om een toekomstbestendige onderneming en bedrijfsstrategie uit te bouwen.

Wie is Tamara Waldmann?

Ik ben een ervaren consultant met een bewezen expertise in zowel B2B-B2C- als B2B2C-industrieën. Ik ben mijn carrière gestart in de digitale sector en heb door de jaren heen mijn expertise opgebouwd binnen verschillende bedrijven en als consultant.

Digitale transformatie gaat altijd gepaard met change management. Dankzij de projecten die ik onder mijn hoede kreeg heb ik daar heel wat praktische kennis mee opgebouwd. Deze heb ik door de jaren heen aangevuld met theoretische kennis (PROSCI en ITIL).

De projecten die ik de voorbije jaren begeleid heb zijn altijd getriggerd geweest door één of andere vorm van crisis. Hierdoor moeten projecten vaak gemanaged worden terwijl er anderzijds een crisis opgelost moet worden. Ook hiervoor heb ik besloten om mijn praktische ervaring aan te vullen met de nodige theoretische onderbouw (CCM). Dit zorgt ervoor dat wanneer u beslist om beroep te doen op mijn hulp, u kunt rekenen op een total package.

Expertise

Meer dan 10 jaar expertise in verschillende sectoren, zowel in B2B, B2C als B2B2C.

Analytisch

Het analyseren van data en situaties en bijkomend conclusies en acties uitwerken.

Ondernemend

Durft actie ondernemen en hakt knopen door.

Communicatief

Duidelijke en rechtlijnige communicatie zodat iedereen op dezelfde golflengte zit.

Probleemoplossend

Denkt oplossingsgericht. Heikele kwesties worden aangekaart en vervelende gesprekken worden niet uit de weg gegaan.

Teamplayer

Skilled in het samenwerken met verschillende profielen en karakters. Krijgt de groep moeiteloos mee.

Bedrijven die reeds met Tamara Waldmann hebben samengewerkt

Heel wat bedrijven deden reeds beroep op mijn diensten.
Kleine projecten, grote projecten, consultancy, business analyse, coaching, …
Volgende bedrijven gingen u voor.

Ardo produceert kwalitatieve vriesverse groenten, kruiden en fruit. Deze speler positioneert zich op de internationale markt. Duurzaamheid, mensen en innovatie zijn de grote peilers waarop Ardo inzet.

Ardo nv

Ga naar de website

Renson is DE specialist in ventilatie, screens, terrasoverkappingen en gevelbekleding in België. Renson blijft jaar op jaar een mooie groei neerleggen. Innovatie is de "driving force" van dit bedrijf.

Renson nv

Ga naar de website

Vlerick Business School is een internationale business school die de beste managementopleidingen in de Benelux aanbieden en behoort tot de top 20 van Europa. De focus van de opleidingen ligt voornamelijk op digitale transformatie, ondernemerschap en innovatie, gezondheidszorg, energie en financiële diensten.

Vlerick Business School

Ga naar de website

House of Talents is de overkoepelende organisatie boven de bedrijven Care Talents, Technical Talents, Science Talents, ICT Talents, Sales Talents, HR Talents, Engi Talents, Food Talents, Executive Talents en Financial Talents. Dit bedrijf houdt zich bezig met het plaatsen van mensen die knelpuntberoepen uitoefenen. "Work hard, play hard" is het motto van het bedrijf.

House of Talents

Ga naar de website

Samenwerking .

“If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together." Omwille van deze reden doe ik regelmatig beroep op onderstaande mensen wanneer ik een klankbord nodig heb of specifieke expertise bij bepaalde projecten.